管訓(xùn)班學(xué)員到冶煉廠學(xué)習(xí)觀摩黨建、企業(yè)文化。通訊員供圖

管訓(xùn)班學(xué)員到中色大冶冶煉廠學(xué)習(xí)冶煉工藝，學(xué)習(xí)研討安全環(huán)保工作。通訊員供圖

荊楚網(wǎng)客戶端—荊楚網(wǎng)消息（通訊員 徐芳玲）5月13日，筆者從大冶有色金屬集團控股有限公司獲悉，在該公司職教中心，開展了為期四周的課題學(xué)習(xí)研討，完成了黨建管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)質(zhì)量、企業(yè)文化等4個課題的學(xué)習(xí)研討。

“這起氨氣泄露事故案例，該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括哪些內(nèi)容？應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求是什么？在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在哪些的問題？”學(xué)習(xí)研討中，學(xué)員夏磊明在課題復(fù)盤陳述危險源事故案例時，向小組學(xué)員進行了設(shè)問。

據(jù)了解，管訓(xùn)班學(xué)員在深入學(xué)習(xí)大冶有色生產(chǎn)工藝流程及經(jīng)營管理等知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合貫徹落實大冶有色“三會”精神，深入基層、針對性開展課題研討。在班主任老師的精心輔導(dǎo)下，各小組學(xué)員采用了新學(xué)習(xí)的“復(fù)盤”、PDCA循環(huán)、頭腦風(fēng)暴法、5個為什么等方法，緊密結(jié)合工作實際，進行課題研討，學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促干。

學(xué)員們表示，管訓(xùn)班學(xué)習(xí)到的管理新思維，對于開展工作思考分析、提升工作質(zhì)量大有幫助，學(xué)成后一定將所學(xué)知識運用到工作實踐中去，為公司改革發(fā)展，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)貢獻力量。

此外，學(xué)員們還撰寫出了《推動“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”機關(guān)黨支部建設(shè)》《管理人員的安全管理思維研究》《產(chǎn)品質(zhì)量過程管控》《加強企業(yè)品牌文化建設(shè)》等課題研究成果報告48篇。