布置精準(zhǔn)扶貧巡視整改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、雷霆行動，以及組織、宣傳、政法、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、省委巡視反饋問題整改動員等9項重點工作僅用半天時間，規(guī)范性文件含附件要求控制在10頁以內(nèi)，各種通知以條目式列明事項不超過1頁……

針對發(fā)展不夠、發(fā)展不足的最大實際，2月底至今，黃州區(qū)大刀闊斧改作風(fēng)，減少文山會海，讓基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)；同時跟蹤問效，以實績?yōu)閷?dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)。

6月1日，《黃州區(qū)2020年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核工作辦法》出臺，將招商引資、爭資立項、服務(wù)項目建設(shè)這“三大項目”的權(quán)重提高到70%，考核按照“月通報、季排名、年結(jié)賬”的方式進行。全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和59家區(qū)直單位按照區(qū)直“四大辦”以及常委兼任主職單位、政府工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直其他單位4個類別分別進行考核，依據(jù)考核得分情況進行排位，被評為各類別一、二、三、四檔次的區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，所獲年終獎勵性工資分別按100%、90%、80%、70%的比例發(fā)放。

“減負不是減質(zhì)量，黃州區(qū)把工作實績作為評判干部的標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部壓實責(zé)任。”區(qū)委書記夏志東說。

此外，黃州區(qū)專門建立了三本臺賬，一本記錄上級重要文件、會議精神的貫徹落實情況，一本記錄區(qū)委書記簽批文件的落實情況，一本記錄區(qū)級發(fā)布的重要文件、會議議定事項的落實情況。按照任務(wù)分解、書面交辦、跟蹤督辦、收集反饋給區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的流程，每月統(tǒng)計匯總，實行動態(tài)管理，確保每項工作事事有進展、件件有回音。以區(qū)委書記簽批文件臺賬為例，4月1日至17日就有記錄67條，每條都注明責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、落實情況。

落實的效果如何？黃州區(qū)發(fā)揮媒體的力量，用輿論監(jiān)督倒逼工作質(zhì)效。4月26日至6月8日黃岡廣播電視臺連續(xù)播發(fā)《黃州疫情觀察》21期，通過記者暗訪曝光問題。節(jié)目播出后，區(qū)委督查室將曝光問題分門別類，以書面形式交由行業(yè)主管部門整改，列入清單化管理。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)對曝光問題及時下發(fā)督辦函7份，督促各級黨組織嚴(yán)格落實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。

作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，責(zé)任的壓實，帶來的效果是實實在在的。目前，黃州區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達100%，5月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值與去年同期增長7.5%。（記者陳艷 通訊員童志清 夏勇）