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新聞周刊丨本輪疫情趨于平穩(wěn),哪些短板要補(bǔ)足?

發(fā)布時(shí)間:2021年08月29日15:08 來源: 央視新聞客戶端

本周四,國(guó)家衛(wèi)健委消息,正在趨于平穩(wěn)的這一波國(guó)內(nèi)疫情,是從7月20日的南京祿口機(jī)場(chǎng)開始,是一起德爾塔變異毒株輸入國(guó)內(nèi)引發(fā)的疫情,是繼武漢疫情之后,波及國(guó)內(nèi)范圍最廣,感染人數(shù)比較多的疫情。

現(xiàn)在疫情雖然趨于平穩(wěn)了,但顯然還不是放松的時(shí)刻,在這波疫情當(dāng)中,很多薄弱環(huán)節(jié)和短板也暴露得非常明顯,就連防控疫情的最后一道防線——醫(yī)院內(nèi)感染都在鄭州和揚(yáng)州的疫情當(dāng)中發(fā)生,由此我們要補(bǔ)哪些短板?中秋和十一的假期不遠(yuǎn)了,我們到時(shí)候能放松的出行嗎?

至少200張床配備1名感控人員,難度不小

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院 醫(yī)院感染管理科 副主任 譚莉:我們的科室叫醫(yī)院感染管理科,負(fù)責(zé)醫(yī)院里面的防止醫(yī)務(wù)人員和患者發(fā)生院內(nèi)的感染,院感的就是管天管地管空氣。

院感防控,千頭萬緒,最近一段時(shí)間,發(fā)熱門診成為譚莉和同事們近期工作的重點(diǎn)。在同濟(jì)醫(yī)院,各科室醫(yī)師要到發(fā)熱門診輪流值班,本周五,譚莉?qū)磳⑤啀彽尼t(yī)生進(jìn)行院感方面的培訓(xùn)。

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院 醫(yī)院感染管理科 副主任 譚莉:在他每次進(jìn)發(fā)熱門診的一個(gè)崗前培訓(xùn)的話,我們都是必需的,對(duì)院感防控方面來說,這個(gè)也是非常重要的。

8月初,揚(yáng)州大學(xué)附屬醫(yī)院西區(qū)3名醫(yī)生確診新冠,而他們正是發(fā)熱門診醫(yī)生。而在5月份廣州疫情的源頭地荔灣區(qū)中心醫(yī)院,首位確診病例感染的原因也指向發(fā)熱門診。在最新一期的《中疾控周報(bào)》的一篇論文中,中疾控等機(jī)構(gòu)的專家通過實(shí)驗(yàn)論證,該醫(yī)院的發(fā)熱門診窗戶與對(duì)面中醫(yī)門診距離僅為77厘米,兩個(gè)建筑之間又有天花板,形成了相對(duì)封閉的空間,可能導(dǎo)致了氣溶膠傳播。

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 感染管理科副主任 國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防和控制專家委員會(huì)委員 高曉東:廣州的這個(gè)“握手樓”其實(shí)就是因?yàn)椋旧韮纱睒情g隔的距離太近,而這兩幢樓上面下面都被各種各樣的東西把它封住了,所以造成上下都不通風(fēng),到最后就造成這樣一個(gè)局部有點(diǎn)類似,用一個(gè)管道把這兩幢樓的窗戶連接起來了。那這個(gè)時(shí)候就會(huì)造成氣流直接從一個(gè)污染的地方(發(fā)熱門診)直接進(jìn)到我們另外一個(gè)診療區(qū)域里面。所以我們現(xiàn)在基本上希望新建的發(fā)熱門診要求跟周邊的建筑要有20米綠化的間隔帶。但實(shí)際上一線的城市,高樓林立的情況下,可能很多時(shí)候是比較困難的。

去年8月國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《發(fā)熱門診建筑裝備技術(shù)導(dǎo)則》中指出,發(fā)熱門診應(yīng)當(dāng)設(shè)置在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,與普通門(急)診相對(duì)隔離,并明確患者前往發(fā)熱門診的路線,盡量避免穿越其他建筑。自去年新冠疫情發(fā)生以來,各地開始對(duì)發(fā)熱門診進(jìn)行新建或改造。在山西呂梁的興縣人民醫(yī)院新院區(qū),發(fā)熱患者通道和發(fā)熱門診都比較獨(dú)立。

呂梁市興縣人民醫(yī)院感染性疾病科 主任康彥成:所有的患者通過這個(gè)大門,到了預(yù)診分診這里進(jìn)行分診,凡是發(fā)熱病人經(jīng)發(fā)熱門診通道到發(fā)熱門診就診。咱們醫(yī)院的發(fā)熱門診跟住院部間隔30多米,避免了交叉感染。

在上海,發(fā)熱門診標(biāo)準(zhǔn)化改造的要求更高。在剛剛完工,即將在9月份投入使用的上海瑞金醫(yī)院發(fā)熱門診綜合樓,記者看到,發(fā)熱門診獨(dú)立成為一棟綜合樓,發(fā)熱患者的掛號(hào)、檢驗(yàn)、檢查、取藥、治療、留觀都在樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng) 趙任:我們?cè)诶锩孀鯟T,包括做治療,甚至包括一些急救都在里面來完成,那么它完全是一個(gè)封閉的區(qū)域,我們不僅僅可以作為一個(gè)哨點(diǎn)的醫(yī)院,同時(shí)也可以作為一個(gè)初步性治療的醫(yī)院。

本周,荔灣區(qū)中心醫(yī)院發(fā)熱門診仍舊停診,而中醫(yī)門診辦公室則加強(qiáng)了窗戶的密封。在多次參與院感督察的高曉東看來,一些老舊院區(qū)發(fā)熱門診暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)改造,但條件允許的情況下,也應(yīng)該盡量開窗通風(fēng),增加換氣次數(shù)。

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院感染管理科副主任 國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防和控制專家委員會(huì)委員 高曉東:一旦開窗通風(fēng)以后,就可以降低我們整個(gè)環(huán)境當(dāng)中氣溶膠的濃度。通過大氣的稀釋它整個(gè)的病毒載量會(huì)明顯下降,就不足以引起我們?nèi)巳旱母腥?,如果不能開窗的話,加一些機(jī)械的通風(fēng),增加一些換氣次數(shù),一般來說是不建議大家把整個(gè)的窗戶封得很嚴(yán)的。

加強(qiáng)院感防控,硬件條件的改善重要,感控人員的配置更加重要。長(zhǎng)期以來,感染管理科在醫(yī)院中的地位不高,很多人分不清感染管理科和感染科,感控人員數(shù)量不足、晉升困難,待遇也普遍不高。而且由于高校中沒有相應(yīng)的學(xué)科,感控人員大多從其他崗位轉(zhuǎn)型而來。在同濟(jì)醫(yī)院,譚莉的原專業(yè)是公共衛(wèi)生,而在興縣人民醫(yī)院,院感科主任關(guān)俊慧此前是一名護(hù)士。

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院感染管理科副主任 國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防和控制專家委員會(huì)委員 高曉東:本身(院感)它不是學(xué)科的情況下面,我們晉升就沒有專門的途徑,從護(hù)士條線過來的,那你還是從護(hù)理層面去晉升,醫(yī)生條線進(jìn)來的,那你從臨床醫(yī)生這條線去晉升,跟其他的本身這種臨床醫(yī)生或者本身做臨床護(hù)理的人員,又有很大的差別。另外一方面待遇相對(duì)來說不高,而且現(xiàn)在就覺得壓力越來越大,所以人員相對(duì)來說就很多人不愿意來。

本周,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組的一份通知要求,全力支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控部門配備人員,不得以任何理由削減感控人員數(shù)量。非定點(diǎn)醫(yī)院原則上按照“每150—200張實(shí)際使用病床配備1名專職感控人員”。對(duì)于不少醫(yī)院而言,短時(shí)間內(nèi)完成這樣的要求難度不小。

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院感染管理科副主任 國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防和控制專家委員會(huì)委員 高曉東:人數(shù)量是一方面,其實(shí)質(zhì)量還是蠻關(guān)鍵的,如果吸引不到好的這種感控的專職人員,自己的能力水平都不夠,提了很多錯(cuò)誤的做法,反倒會(huì)起一些反作用。怎么吸引我們好的人才,確實(shí)是我們面臨比較大的一個(gè)難題。

白巖松:

說到外防輸入,很多人會(huì)想到國(guó)境邊防哨所,國(guó)際航班的停靠機(jī)場(chǎng),甚至?xí)氲竭M(jìn)出口貨物繁忙的港口,但在這樣的鏈條之中,可能很少人會(huì)想到海員。在船上工作,封閉的空間當(dāng)中一旦感染了新冠病毒,就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),這個(gè)時(shí)候船在海上,如何靠岸?靠哪個(gè)岸?如何安全地對(duì)他們進(jìn)行救助?

海員遭遇疫情:登陸難、換班難、治病難、回家難

這是一艘原本計(jì)劃30日??繌V州某電廠碼頭卸貨的煤礦貨輪,17名海員工作已到合同期,另外4人已超合同期3個(gè)多月。但碼頭回復(fù),可以卸貨,但不能換班。作為輪船管理方的顧劍文,這幾天為此吃不好睡不好。

某國(guó)際船舶管理公司中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理 顧劍文:全球船的航行是不間斷的,那么隨時(shí)都有換班的船,一個(gè)是船員的話,心理壓力很大,另外身體很疲憊,就像我們開車駕駛一樣,如果你不休息,連續(xù)駕駛會(huì)出問題,到(合同)期要按時(shí)休假。另外國(guó)際公約和國(guó)際海事組織,對(duì)海員休假都有要求,不能超期,達(dá)到12個(gè)月的話,是不允許航行的,會(huì)扣船的。那么船長(zhǎng)的壓力也很大,所以這樣的話再不換班,船舶安全也沒有保障。

顧劍文透露,除廣州、山東和江蘇兩個(gè)碼頭本周分別對(duì)其管理的另外兩艘輪船,均采取類似回復(fù)。本周五晚,他發(fā)來媒體報(bào)道,某輪船因無法換班,船員出現(xiàn)心理和行為問題。據(jù)其觀察,一些地方主張,若檢出海員核酸陽性,碼頭就要關(guān)閉,為保證碼頭運(yùn)行,不換班變得較為普遍,顧劍文用“很嚴(yán)峻”來形容這種現(xiàn)象。

而就在本周三,廣東海事局原局長(zhǎng)梁建偉發(fā)表文章,相對(duì)于處置順利的航空防控,我國(guó)海員目前存在離船登陸難、換班難、治病難、回家難的四難問題。

某國(guó)際船舶管理公司中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理 顧劍文 :因?yàn)?疫情)防控,每個(gè)地方的政策不一樣,大家由于把防疫放得很重要以后,很多地方的港口,以隔離酒店沒有位置為借口,拒絕海員換班。比如說(航空)機(jī)組是路途比較短的,我們(海運(yùn))路途比較長(zhǎng),我從美國(guó)開了20天回來了,那20天有沒有病毒(感染)早就知道了。

在顧劍文眼里,海員是疫情中的逆行者,中國(guó)85萬名海員持續(xù)從全球各地運(yùn)回大宗商品、能源等,并為出口貿(mào)易保駕護(hù)航,其工作與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。他發(fā)現(xiàn),這些社會(huì)運(yùn)行中的“關(guān)鍵人員”往往需花費(fèi)高昂成本,遠(yuǎn)赴國(guó)外碼頭,經(jīng)歷繁瑣程序,再搭乘少得可憐的航班繞道回國(guó)。

本周四,交通運(yùn)輸部表示,為保障海員航行安全,我國(guó)先后頒布了七版“海員疫情防控指南”,鑒于各地防疫差異,個(gè)別港口換班不順暢。顧劍文和梁建偉認(rèn)為,相對(duì)航空防疫的完善條目,碼頭則沒有兼具強(qiáng)制力的明確指引,地方在換班與防疫之間有很大的自由裁量權(quán)。

老吳即將成為第三名出院隔離的海員,而他所在的“弘進(jìn)”輪已駛離舟山開始作業(yè)。就在近一個(gè)月前,從菲律賓始發(fā)的“弘進(jìn)”輪開始了危險(xiǎn)之旅。出發(fā)后,隨即有人發(fā)燒,病癥迅速蔓延。8月3日,船舶故障停留舟山,并向舟山求救,次日,老吳同事發(fā)了求救視頻,但直到8月8日,舟山才啟動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)收治程序,其間似乎出現(xiàn)了5天空檔期。

舟山市港航和口岸管理局副局長(zhǎng) 鎖旭東:我們有兩方面的工作,一個(gè)還是在溝通情況,向上反映情況,再有我們?cè)谶@一段時(shí)間里面,在緊急研究這條船的處置方案,因?yàn)槭且凰曳俏覀兡康母鄣囊粭l重載船舶,要找一個(gè)處置的地方是比較難的。

舟山市衛(wèi)健委副主任 徐方明:我作為衛(wèi)健委副主任,分管疫情防控這一塊,我們有這方面的顧慮。因?yàn)橹凵绞且粋€(gè)海上的交通樞紐,7條國(guó)際航線里面,其中6條是穿過舟山的,舟山海域可能會(huì)有很多類似的患者到我們這里來,給我們的疫情防控會(huì)造成非常大的壓力。

事實(shí)上,今年四月,舟山曾處置過一起非目的地港疫情。面對(duì)“弘進(jìn)”輪求救,相關(guān)部門制定《“弘進(jìn)”輪患病船員轉(zhuǎn)運(yùn)方案》,但實(shí)際工作比空港更加復(fù)雜。

舟山市衛(wèi)健委副主任 徐方明:為什么會(huì)選擇在深夜晚上11點(diǎn)多的時(shí)候轉(zhuǎn)運(yùn)?因?yàn)榈诙斓奶鞖庥杏暧酗L(fēng)有浪,不利于轉(zhuǎn)運(yùn),而且也不利于去消毒,消毒液噴灑上去以后,要么稀釋了,要么被沖走了。還有是不是滿載,空載等等。所以說船上必須要有人值守,值守的人是不是都是健康的,等等。還有海事方面的規(guī)定,海關(guān)方面的要求,都是不一樣的。

原本三天的核酸核對(duì)檢測(cè),利用海關(guān)和衛(wèi)健人員雙采雙檢縮減到15小時(shí),且迅速集結(jié)醫(yī)療專家組,抽調(diào)地方、省級(jí)甚至是邀請(qǐng)?zhí)旖虻南麣F(tuán)隊(duì),而海員則按癥狀輕重分批次轉(zhuǎn)運(yùn)。徐方明坦言,只靠舟山的力量,無法完成本次疫情處置。

舟山市衛(wèi)健委副主任 徐方明:我們專門做了醫(yī)廢轉(zhuǎn)運(yùn)方案,船上你們可以想象一下20多名船員的一些生活物資,包括食品全部要進(jìn)行徹底消毒,而且全部要從“弘進(jìn)”輪吊下來。第二,專用醫(yī)廢清運(yùn)的碼頭,然后是專班來監(jiān)督,那么誰來監(jiān)督呢?那我覺得印象非常深刻的是,我們自己的衛(wèi)健委主任,他自己親自到醫(yī)廢專用碼頭,穿著防護(hù)服在現(xiàn)場(chǎng)緊盯了三個(gè)小時(shí),就盯在那里,你是不是醫(yī)廢垃圾從垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)船,到碼頭到裝車是不是整個(gè)是閉環(huán)管控,是不是在嚴(yán)密按規(guī)范的防護(hù)下面去做的。

舟山市新冠肺炎醫(yī)療救治專家組組長(zhǎng) 張國(guó)強(qiáng):這次“弘進(jìn)”輪的船員,他患的都是德爾塔(變異株感染)。特別值得想推薦的,就是把病人所需要治療的、檢查的所有工作的內(nèi)容,都放到了那幢大樓里邊。醫(yī)療、護(hù)理、生活、照護(hù)、包括核酸檢測(cè)、血液檢驗(yàn)和CT檢查,是得到了絕對(duì)閉環(huán)管控。

目前,舟山對(duì)剩余海員繼續(xù)進(jìn)行有序治療。面對(duì)此次海運(yùn)疫情處置大考,徐方明依然在反思舟山需要補(bǔ)強(qiáng)的地方。去年四月至今,全國(guó)累計(jì)完成國(guó)際航行船舶船員換班27萬余人次,其中針對(duì)船員傷病救助1600余人次。但是到底還有多少疲乏的海員需要換班,未來可能有多少海員需要救治,顯然,舟山之后,各屬地碼頭既要有精準(zhǔn)的預(yù)判政策,更要有智慧的人道。

白巖松:

一轉(zhuǎn)眼就到了八月底,離計(jì)劃中秋和國(guó)慶的出行不遠(yuǎn)了,但是在這波疫情剛剛趨于穩(wěn)定的背景下,很多人都會(huì)想中秋尤其是國(guó)慶能夠順暢地出行嗎?

其實(shí)對(duì)于旅游業(yè)來說,恐怕也靠著將要到來的中秋和國(guó)慶,好好恢復(fù)一下元?dú)饽?!但愿望是美好的,現(xiàn)實(shí)如何迎接愿望?

本周三張家界調(diào)整為全域低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),被按了暫停鍵23天的這座旅游城市解封了,接下來將如何開門迎客?

旅游業(yè)占GDP57%,解封后的張家界如何復(fù)蘇?

本周五,這座因本輪疫情停滯許久的旅游城市張家界,終于開門迎客,當(dāng)前主要景區(qū)已經(jīng)重啟,并在重啟初期實(shí)施門票半價(jià)的優(yōu)惠。

張家界導(dǎo)游 劉洋:如果不是因?yàn)橐咔榈脑?,正常情況下一天至少會(huì)有兩萬人會(huì)到這來,現(xiàn)在就只有我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)在這里。

導(dǎo)游劉洋是當(dāng)?shù)?.6萬余名旅游從業(yè)者中的一員,重啟首日,他接待了一個(gè)規(guī)模并不大的旅行團(tuán)。雖然游客并不多,但仍像劉洋一樣的從業(yè)者看到了希望。

張家界導(dǎo)游 劉洋:旅游行業(yè)是一個(gè)非常敏感的行業(yè),所以當(dāng)有這種疫情發(fā)生的時(shí)候,它的這種影響非常巨大,可以說目前為止我們張家界的這些導(dǎo)游群體都處于一個(gè)暫時(shí)失業(yè)狀態(tài)。導(dǎo)游的職業(yè)它是一個(gè)與人打交道,與人接觸的一個(gè)行業(yè),所以他會(huì)接觸到各個(gè)地方的游客。這個(gè)疫情結(jié)束之后,對(duì)于旅游從業(yè)人員的這種疫情防控的管控肯定是比以前更加嚴(yán)格了。

張家界此次疫情中,曾發(fā)生因?qū)в胃腥径斐傻囊咔閭鞑ィ捎谔厥獾墓ぷ餍再|(zhì),他們需要頻繁接觸來自全國(guó)各地的游客。此次疫情讓當(dāng)?shù)匾庾R(shí)到,加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)者的管理十分必要。今后,對(duì)其開展每周定期核酸檢測(cè)成為了張家界新增的防疫手段。

張家界武陵源區(qū)疾控中心副主任 夏劍波:在旅游旺季人員也容易出現(xiàn)擁擠、聚集出現(xiàn)疫情區(qū)域后難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。我們將增加對(duì)導(dǎo)游、景區(qū)一線服務(wù)人員每周一次核酸檢測(cè),通過這些我們希望能夠達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告的目的。

在景區(qū)開業(yè)初期,當(dāng)?shù)剡€是以落實(shí)常規(guī)防疫手段為主,由于目前游客不多,且首批開放的景點(diǎn)多為室外景點(diǎn),此類措施尚能嚴(yán)格執(zhí)行。但因出現(xiàn)疫情而備受關(guān)注的魅力湘西劇場(chǎng)等室內(nèi)演出場(chǎng)所,未來的開放方案仍在研判。

張家界武陵源區(qū)疾控中心副主任 夏劍波:室內(nèi)的演出場(chǎng)所因?yàn)槿巳焊叨染奂?,加上室?nèi)通風(fēng)不良,所以是我們新冠疫情防控的重點(diǎn)。

面對(duì)傳播力更強(qiáng)的變異毒株,當(dāng)?shù)丶部厝藛T認(rèn)為,“錯(cuò)峰、限流”等防控措施落實(shí)得越嚴(yán)格,疫情就越容易被控制。但一直以來,“白天逛景點(diǎn)、晚上看表演”已經(jīng)成為不少到訪張家界游客的游覽模式,在這樣的模式下,當(dāng)?shù)氐穆糜问杖敫叩秃艽蟪潭壬先Q于游客的數(shù)量多與少,一旦因防疫壓縮游客規(guī)模,就會(huì)給市場(chǎng)帶來沖擊。

張家界武陵源區(qū)委書記 張龔:密閉場(chǎng)所對(duì)于新冠肺炎來說確實(shí)是防控起來難度非常大。我們旅游這個(gè)行業(yè)占了我們武陵源的GDP的57.1%,應(yīng)該是超過一半以上了。第二個(gè)我們?nèi)珔^(qū)有1.6萬從事我們這個(gè)景區(qū)的各個(gè)行業(yè)的工作,所以疫情以來所有的景區(qū)全部關(guān)門,對(duì)我們整個(gè)景區(qū)的沖擊是非常大的。

今年3月,文旅部對(duì)劇院等演出場(chǎng)所下發(fā)過通知,提出防止“一刀切”現(xiàn)象,對(duì)疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),不再進(jìn)行劇院等場(chǎng)所消費(fèi)者人數(shù)比例的統(tǒng)一限制,各地有了更大的裁量權(quán)。但與此同時(shí),如何破解“增加客流擴(kuò)充收益”和“限制客流防控疫情”之間的矛盾,成了各景區(qū)在復(fù)蘇后的必答題。

春秋旅游副總經(jīng)理 周衛(wèi)紅:如果上座率不高的話,你想它的綜合性演出成本確實(shí)是在那。但是從疫情角度來說,就需要把人群的密集度要降低,尤其是這種大型的演出。是不是我們一定要通過特別巨大型的演出呢,小的也未必是不好。小劇場(chǎng),包括這個(gè)沉浸式的、生活式的演出也非常生動(dòng)。在這個(gè)被動(dòng)的情況下,我們還是化為主動(dòng),其實(shí)可能要關(guān)注到演藝的周邊,包括它這個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的,綜合的這個(gè)發(fā)展,要進(jìn)行相關(guān)的延伸。包括文創(chuàng),我也是認(rèn)為應(yīng)該要納入綜合演藝的這樣一個(gè)收入來源,甚至是非常重要的收入來源。另外,還有好的品牌輸出,這個(gè)本身也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益的來源。

放眼全國(guó),南京景區(qū)在本周陸續(xù)開放,廣東、四川等地在近期恢復(fù)了因疫情停辦的跨省團(tuán)隊(duì)游,疾控專家也表示,中秋十一仍可以在落實(shí)防控下正常出行。旅游重啟,預(yù)示著公眾與常態(tài)化生活的距離更近了一步。而旅游從業(yè)主體,在應(yīng)對(duì)變異毒株引發(fā)的疫情中,摸索破局之路,也顯得十分必要。

白巖松:

病毒一直在變異,給我們的防疫帶來了越來越多的挑戰(zhàn),但是隨著時(shí)間的流逝,魔高一尺,我們也在道高一丈,既積累著越來越豐厚的經(jīng)驗(yàn),也應(yīng)該會(huì)調(diào)整很多應(yīng)對(duì)疫情的方式。

但愿我們是更從容,而不是更緊張,是更開放,而不是更封閉,是更接近光明的轉(zhuǎn)折,而不是黑漆漆的隧道看不到盡頭。但愿我們都能夠有信心地繼續(xù)努力,共同走出這疫情的隧道。

【責(zé)任編輯:張依】