公司40萬噸陰極銅冶煉項目建設(shè)全景。通訊員 供圖

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員占金菊、肖惠林）“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”“推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)再次崛起，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)”“建設(shè)基業(yè)長青的百年企業(yè)”“建成技術(shù)工藝、裝備、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)國內(nèi)國際領(lǐng)先的銅產(chǎn)業(yè)基地”。這是大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“公司”）在2019年第二次黨代會上擘畫的藍圖。

2121年末，黃石市第十四次黨代會結(jié)束后，該公司進一步明確：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揚國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)、獨特優(yōu)勢和力量源泉，是實現(xiàn)藍圖的唯一路徑。

補鈣壯骨，堅持把思想建黨作為根本

公司舉辦黨史學(xué)習(xí)教育讀書班。通訊員 供圖

思想是本，行動是形，本正則形立。公司黨委下大力氣推進思想建黨，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對集團的三次重要指示批示精神，組織了形式多樣的宣講和培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)。

2019-2021年，連續(xù)三年的盛夏時節(jié)，公司持續(xù)開展“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”研討活動200余場。通過組織多輪學(xué)習(xí)研討，交流心得體會、碰撞思想火花；通過舉辦高層次的專題講座，邀請資深專家深度解讀、釋疑解惑；通過深入調(diào)研，察實情、謀實招，最終形成了公司改革“三定”方案。

思想“破冰”催生改革碩果，公司榮獲國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組2020年“雙百企業(yè)”三項制度改革專項評估A級企業(yè)稱號。

面對深化改革過程中職工思想活躍、利益沖突和矛盾增多的客觀實際，公司建立和完善了思想政治工作的輿情信息網(wǎng)絡(luò)，定期開展職工思想動態(tài)調(diào)研，及時掌握職工思想狀況。在2021年公司“三定”方案實施和中央環(huán)保督察期間，公司黨委堅持思想先行，認真做好正面引導(dǎo)，贏得了職工的理解和支持，保證了改革舉措和整改措施的順利實施。

固本培元，堅持把組織領(lǐng)導(dǎo)落到實處

公司開展安全環(huán)保大學(xué)習(xí)。通訊員 供圖

“黨建工作不是只管開了多少次會、記了多少個本子、而不問取得了什么實效……如果這樣抓黨建，就會造成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營‘兩張皮’”。這是公司黨委書記、董事長張晉軍來公司任職后，在主持召開的第一次季度黨建例會上對黨建工作的理解和要求。

如何實現(xiàn)黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋？如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合？這也是歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直思考的問題。

公司黨委堅持組織季度黨建例會布置工作、每月召開月度書記例會聽取工作落實情況匯報；持續(xù)開展黨組織（黨小組）共建、黨員先鋒崗評比、黨員責(zé)任區(qū)劃分、黨員突擊隊服務(wù)、黨員改善創(chuàng)新等活動，在重點工程建設(shè)、重要技術(shù)攻關(guān)、重大項目實施中，引導(dǎo)黨員迅速響應(yīng)、帶頭攻堅；在走訪慰問、愛心奉獻、扶弱助困等公益性服務(wù)中，組織黨員積極為職工排憂解難。這些都是黨建與中心工作深度融合的典型經(jīng)驗。

為深度融合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營，該公司組織成立了“黨員突擊隊”“黨員課題攻關(guān)小組”“青年突擊隊”等，合理劃分黨員責(zé)任區(qū)，以“班班見支委”的項目化管理方式；大力推行交叉任職、交流掛職、崗位兼職以及書記、董事長“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)機制，讓管理人員一崗多用、一專多能，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的有效互融、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的價值互融，較好解決了“核心”與“中心”在企業(yè)融合的問題。

激濁揚清，堅持讓歪風(fēng)邪氣無所遁形

生產(chǎn)一線黨員在崗位上集體過政治生日。通訊員 供圖

針對部分黨組織理論學(xué)習(xí)照本宣科式的“蜻蜓點水”、抓工作落實層層發(fā)文“照葫蘆畫瓢”、抓責(zé)任落實層層開會“擊鼓傳花”等形式主義、官僚主義現(xiàn)象，公司黨委從共性問題、突出問題入手，在通報曝光、督促整改的同時，不斷完善制度、堵塞漏洞，構(gòu)建長效機制。

在黨委中心組學(xué)習(xí)會上，為防止學(xué)習(xí)“水過鴨背，左耳進右耳出”，公司堅持隨機點名式發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，做到學(xué)思踐悟。在執(zhí)行文件、落實會議過程中，實行表單化布置、項目化推進、銷項制管理，大大減少了“以文件落實文件”“以會議落實會議”現(xiàn)象的發(fā)生。

針對總部機關(guān)協(xié)同效率不高、工作作風(fēng)不實等“本位主義”現(xiàn)象，公司出臺了《首辦負責(zé)制實施辦法》，建立了日常溝通反饋機制，通過部際聯(lián)席會、部門交流會和聯(lián)合簽報等方式，主辦部門主動征求相關(guān)部門的意見和建議，彌補了部門間的職責(zé)邊界縫隙，逐步在公司樹立起務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)男嘛L(fēng)正氣。

五年來，公司黨委不斷加大整治職工群眾身邊的微腐敗問題，聚焦“是否存在資金賬外運行、相關(guān)專業(yè)經(jīng)費管理和使用是否規(guī)范”“干部是否存在違規(guī)取酬”等重點敏感問題抓整治，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不斷增強黨員干部的紅線意識和底線思維。

為了將紀(jì)律規(guī)矩意識灌輸?shù)矫棵h員心中，公司通過黨支部黨員學(xué)習(xí)會的形式，在全體黨員中開展形式多樣的“一季一主題”警示教育活動。堅持對新任職上崗的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行集體廉政談話，嚴(yán)格把好任職“第一關(guān)”。堅持在黨員輪訓(xùn)班上，將黨風(fēng)廉政教育作為開班第一課，運用已查處的酒駕醉駕、抹牌賭博、違規(guī)借貸資金、違規(guī)招標(biāo)采購等職工身邊的典型違紀(jì)違法案件，作為黨員學(xué)習(xí)的典型案例，對參訓(xùn)的1717名黨員進行了紀(jì)律規(guī)矩教育，增強了黨員講紀(jì)律、守規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。