銅花社區(qū)。通訊員供圖

荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 陸楊 汪濤）一個(gè)人口超過(guò)1萬(wàn)人的大社區(qū)，如何實(shí)現(xiàn)基層治理的現(xiàn)代化？

近年來(lái)，銅花社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、服務(wù)前移，探索出微服務(wù)、微項(xiàng)目、微清單、微積分、微心愿“五微一體”微網(wǎng)格工作法，建立“網(wǎng)格員+樓棟長(zhǎng)+多方服務(wù)力量”的“1+1+N”微網(wǎng)格治理體系，開創(chuàng)了市域社會(huì)治理工作的良好局面。

眼下，黃石市下陸區(qū)銅花社區(qū)的口袋公園正在建設(shè)中。11日下午，社區(qū)樓棟長(zhǎng)張良松和社區(qū)干部來(lái)到口袋公園施工現(xiàn)場(chǎng)，他建議公園新增一個(gè)無(wú)障礙通道：“公園建得這么好，應(yīng)該讓行動(dòng)不方便的老人過(guò)來(lái)看看?！?/p>

“收到，張師傅，我們馬上跟施工方溝通?！鄙鐓^(qū)網(wǎng)格員劉芳當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)。

社區(qū)共有住房73棟、居民3800多戶、商業(yè)店鋪98個(gè)，綜合治理難點(diǎn)多。社區(qū)將居民樓棟分成11個(gè)網(wǎng)格，推選出11名組長(zhǎng)和73名網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，搭建“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟-黨小組”四級(jí)聯(lián)系架構(gòu)，夯實(shí)基層社會(huì)治理基礎(chǔ)。同時(shí)，引導(dǎo)在職黨員參與微網(wǎng)格治理，實(shí)現(xiàn)微網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。

針對(duì)社區(qū)治理中“需求不清楚、資源不明晰、服務(wù)太單一”問(wèn)題，社區(qū)細(xì)分了“群眾需求清單、社區(qū)資源清單、惠民項(xiàng)目清單”，推出“看清單、點(diǎn)服務(wù)”的“私人訂制”，將“需求清單”變成“行動(dòng)清單”：停車位少了，規(guī)劃新增停車位200多個(gè)，滿足需求；電動(dòng)車充電不便，召開社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主三方聯(lián)動(dòng)會(huì)，安裝充電樁20多處，消除安全隱患；假期小區(qū)孩子多，請(qǐng)來(lái)心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展心理輔導(dǎo)、做游戲、講故事；邀請(qǐng)文化學(xué)者進(jìn)社區(qū)，開展公益講座……清單不僅讓網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員大展身手，更讓居民幸福感大大提升。

有困難找志愿者，有時(shí)間當(dāng)志愿者。社區(qū)推出志愿服務(wù)“時(shí)間銀行”，創(chuàng)新管理新模式。社區(qū)所有居民都能進(jìn)行志愿者登記，領(lǐng)取“時(shí)間銀行”，得到“愛心儲(chǔ)蓄”賬戶。每次志愿服務(wù)活動(dòng)后，參與者在網(wǎng)格員確認(rèn)后獲得相應(yīng)積分，可到“愛心銀行”兌換禮品。志愿服務(wù)積分激發(fā)了大家的服務(wù)熱情，讓志愿者有了被認(rèn)同、被肯定的快樂(lè)。今年一月份的積分兌換活動(dòng)中，249名志愿者共兌換4萬(wàn)多積分，為社區(qū)治理營(yíng)造了良好的志愿服務(wù)氛圍。

一個(gè)書包、一只玩偶、一本好書……在為困難群眾服務(wù)的同時(shí)，社區(qū)在每個(gè)網(wǎng)格收集居民心愿，開展“點(diǎn)亮微心愿·圓夢(mèng)在社區(qū)”活動(dòng)，鼓勵(lì)下沉黨員、志愿者和愛心人士認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，拉近黨員干部和居民的距離。

今年以來(lái)，銅花社區(qū)發(fā)放了300多張“愛心卡”，把一對(duì)一的服務(wù)延伸到獨(dú)居老人和留守兒童家庭。居民有難處時(shí)，只需一個(gè)電話，辦證、跑腿、修理、疏通等大事小事，都有“服務(wù)員”上門幫辦，讓居民少一點(diǎn)煩心、多一點(diǎn)舒心。