荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 吳慕楓 王可順）一排排蔬菜大棚在陽光下銀光閃爍；棚內(nèi)嫩苗綻放滿棚綠意……6月5日，在黃岡市黃梅縣小池鎮(zhèn)馮圈村向陽橋種養(yǎng)專業(yè)合作社，一幅生機(jī)勃勃的田園生態(tài)圖映入眼簾。

抱團(tuán)發(fā)展讓土地生金      

“土地流轉(zhuǎn)給向陽橋種養(yǎng)專業(yè)合作社之前，有的地自行種植小菜園難有經(jīng)濟(jì)效益，有的地僅限親戚之間小規(guī)模流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)均價畝地100元都難以達(dá)到。現(xiàn)在通過合作社帶動，按照全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)均價畝地800元的價格，我村土地都已得到流轉(zhuǎn)。”在向陽橋種養(yǎng)專業(yè)合作社務(wù)工的地塊主人之一馮圈村村民張求林喜上眉梢。

蔬菜大棚。通訊員 供圖

小池鎮(zhèn)馮圈村農(nóng)田大多分散，小的地塊一分不到，1000多畝地，有幾千個地塊，由于地塊分散，無法集約化種植，土地要不低價轉(zhuǎn)租要不被拋荒。

改變源于該村村黨支部書記毛民安的出現(xiàn)，他還有一個身份，是向陽橋種養(yǎng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。毛民安原本在外地做蔬菜種養(yǎng)生意，有著20多年的經(jīng)驗，去年村委換屆，毅然回到家鄉(xiāng)。

看著村里的拋荒地，毛民安心痛不已：產(chǎn)業(yè)振興不能靠單打獨斗，要改變現(xiàn)狀只有抱團(tuán)發(fā)展。

說干就干，毛民安用幾個月時間成立向陽橋種養(yǎng)專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)了1000多畝土地?！靶√镒兇筇?，我們得以統(tǒng)一品種與技術(shù)，實現(xiàn)種植即插苗、灌溉、施肥等集約化管理，提高土地的利用率?！秉S梅縣馮圈村黨支部書記毛民安說。目前，合作社種植辣椒、冬瓜、茄子等蔬菜面積1060畝，其中建設(shè)溫室大棚80畝，配套水肥一體化設(shè)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，合作社年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜5000噸。

發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)幫蔬菜找好“下家”

眼下，本地的辣椒、冬瓜和茄子賣得正俏，但是馮圈村合作社的本地蔬菜還在成長中，作為基地的負(fù)責(zé)人，毛民安一點都不擔(dān)心銷路。

村民在田間忙碌。通訊員 供圖

原來早在3月初，合作社就與深圳良土社農(nóng)業(yè)科技有限公司合作簽訂了農(nóng)業(yè)訂單?！昂灹撕贤?，已經(jīng)打了50萬元的定金過來。”毛民安喜笑顏開地說，1060畝的精品辣椒、冬瓜和茄子將于7月成熟，預(yù)計合作社可實現(xiàn)1000萬元以上的銷售收入。

“農(nóng)產(chǎn)品銷售難是農(nóng)民增收的一大瓶頸。過去，不少農(nóng)戶重產(chǎn)輕銷，遭遇銷售渠道不暢、價格波動較大等問題，有時甚至增產(chǎn)不增收，影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性?！泵癜舱f，我們與企業(yè)簽訂訂單，有針對性地生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶、合作社的多贏。

種有方向，銷有定向，價有保障。“原本在收購價上面是有顧慮的，但良土社農(nóng)業(yè)科技有限公司誠意十足?！泵癜舱f道，我們是先銷后種，而且是采用保底價格與市場價格相結(jié)合的方式定價，讓合作社種植蔬菜，有保障、零風(fēng)險進(jìn)入市場競爭。

當(dāng)然，要想做好訂單農(nóng)業(yè)，可不是那么簡單?！袄苯芬?5公分左右，上下不能超過3公分，茄子一個要300克以上?！泵癜惨贿叡葎澮贿厡⑹肇浺蠹?xì)細(xì)說來。

“現(xiàn)在耕地、移栽、澆水、施肥等環(huán)節(jié)，我們都加強(qiáng)了管理，以此提高蔬菜的品質(zhì)和顏值，產(chǎn)出的蔬菜在市場上被看好。”毛民安展示著從北京、廣州等地發(fā)來的合作意向書說道，為保障蔬菜的新鮮度，我們還打算投資300萬元，建立2000平方米房的凍庫。

“四金模式”讓村民有錢賺有盼頭

村民接過秧苗。通訊員 供圖

種植基地里，工人們頭戴草帽，在松土整地、地膜覆蓋，一張張流著汗水的臉上掛滿笑容?！霸谶@里務(wù)工，他們能流一分汗賺一分錢?！泵癜驳牡讱鈦碓从凇八慕鹉Ｊ健?。

“四金模式”：土地流轉(zhuǎn)得“租金”。每戶土地流轉(zhuǎn)后，每年可得租金?；鼐蜆I(yè)得“薪金”。合作社從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中聘用農(nóng)民工，優(yōu)先聘用脫貧戶到基地務(wù)工，以工代賑，讓他們一邊拿工資，一邊掌握蔬菜種植管理技術(shù)。托管得“酬金”。蔬菜秧苗栽下后，合作社將蔬菜基地反向承包給農(nóng)戶管理，每畝每年保底4000元，超產(chǎn)提成得“獎金”。在反向承包管理中，對超出基本產(chǎn)量的部分，按斤兩折算。

40多歲的馮圈村村民張淑娟獨自一人在家?guī)е粴q多的孫女，平時在家種植棉花和蔬菜，8畝地一年可以收成16000元。“現(xiàn)在不僅有了穩(wěn)定收入，關(guān)鍵還學(xué)了種植技術(shù)。”張淑娟算了筆經(jīng)濟(jì)賬：8畝土地流轉(zhuǎn)一年得6400元，在這里托管了5畝辣椒地，每畝每年至少4000元。

“以往賣菜，是蹬著三輪車拿到集市上自己吆喝，賣不起價格不說，更愁賣不出去，菜糟蹋了。”張淑娟回憶起以往種菜買菜的經(jīng)歷，不禁感嘆，“現(xiàn)在再也沒有后顧之憂，種多少收多少，比自己種菜省心省事多了?！?/p>

當(dāng)前，該合作社基地帶動農(nóng)戶300多戶，戶均增收4000元，其中脫貧戶26戶，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。