荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊( 通訊員 朱飛)8月29日晚,在2025年6月份季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)上,阿里巴巴中國(guó)電商事業(yè)群CEO蔣凡首次詳解淘寶閃購(gòu)戰(zhàn)略。他表示,淘寶閃購(gòu)在訂單規(guī)模、用戶規(guī)模、商家供給和運(yùn)力等方面均超出預(yù)期,外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先,淘寶閃購(gòu)在規(guī)模和心智上的階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn),長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。他同時(shí)介紹,閃購(gòu)顯著帶動(dòng)淘寶電商業(yè)務(wù),用戶規(guī)模和活躍度持續(xù)增長(zhǎng),可以在長(zhǎng)期保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,對(duì)平臺(tái)整體產(chǎn)生明顯正向經(jīng)濟(jì)收益。他預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)隨著百萬(wàn)品牌門店入駐,閃購(gòu)和即時(shí)零售將為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億交易增量。
蔣凡介紹,今年8月,淘寶閃購(gòu)的日訂單峰值達(dá)到1.2億單,周日均訂單量達(dá)到8000萬(wàn)單,帶動(dòng)閃購(gòu)整體的月度交易買家數(shù)達(dá)到3億,對(duì)比今年4月增長(zhǎng)了200%。
從商家供給側(cè)來(lái)看,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng),大量新商戶加入淘寶閃購(gòu),優(yōu)質(zhì)供給達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。在運(yùn)力規(guī)模方面,閃購(gòu)的日均活躍騎手已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)的規(guī)模,對(duì)比4月增長(zhǎng)3倍,“經(jīng)過(guò)過(guò)去幾個(gè)月的發(fā)展,我們第一階段的目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)?!?/p>
閃購(gòu)與電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),拉動(dòng)電商增長(zhǎng)。蔣凡稱,閃購(gòu)拉動(dòng)手淘8月DAU增長(zhǎng)20%,流量上漲帶來(lái)了廣告和CMR上漲,并提升用戶活躍度,起到拉新與減少流失作用,為平臺(tái)降低了相關(guān)費(fèi)用的投入。
蔣凡認(rèn)為,隨著淘寶閃購(gòu)已經(jīng)達(dá)到領(lǐng)先規(guī)模,平臺(tái)將快速提升經(jīng)營(yíng)效率。效率的提升主要來(lái)自三個(gè)方面,即用戶結(jié)構(gòu)、訂單結(jié)構(gòu)、履約效率和成本的優(yōu)化。
用戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面,淘寶閃購(gòu)的用戶留存非常好,隨著老客比例的快速提升,平臺(tái)的單位經(jīng)濟(jì)模型(UE)會(huì)隨著用戶結(jié)構(gòu)而優(yōu)化。
訂單結(jié)構(gòu)方面,在下一階段,平臺(tái)將會(huì)持續(xù)推動(dòng)高價(jià)值訂單占比的提升,包括消費(fèi)者的高單價(jià)的正餐訂單,以及零售訂單的占比。
履約效率和成本方面,7至8月,平臺(tái)對(duì)運(yùn)力做了額外的大規(guī)模投資,隨著后續(xù)平臺(tái)的訂單規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定,物流成本將會(huì)顯著下降。
蔣凡表示,短期通過(guò)物流和補(bǔ)貼效率提升,用戶訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化,預(yù)計(jì)在保持消費(fèi)者當(dāng)前優(yōu)惠投入的情況下,UE虧損可以縮減一半。
關(guān)于非餐品類,蔣凡介紹,平臺(tái)將非餐飲在即時(shí)零售的業(yè)態(tài)分為兩部分,一部分是近場(chǎng)原生模式,一部分遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合模式。
近場(chǎng)原生模式下,過(guò)去幾個(gè)月閃電倉(cāng)供給快速發(fā)展,淘寶閃購(gòu)的閃電倉(cāng)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家,訂單同比增長(zhǎng)超過(guò)360%。其中閃電倉(cāng)25%的供給來(lái)自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈,同時(shí)也依托于盒馬大力發(fā)展“生鮮品類”的前置倉(cāng)履約能力,盒馬在接入淘寶閃購(gòu)后,上線整體訂單已經(jīng)突破200萬(wàn),同比增長(zhǎng)超過(guò)70%。
在遠(yuǎn)近場(chǎng)結(jié)合方面,天貓超市全面從B2C遠(yuǎn)場(chǎng)模式升級(jí)為近場(chǎng)閃購(gòu)模式,在保持遠(yuǎn)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)更快速的配送時(shí)效體驗(yàn)。同時(shí),平臺(tái)也會(huì)積極得引入天貓品牌線下門店加入淘寶閃購(gòu),預(yù)計(jì)未來(lái)三年百萬(wàn)家品牌線下門店入駐,淘寶閃購(gòu)和即時(shí)零售將為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億交易增量。
蔣凡認(rèn)為:“外賣行業(yè)從一家獨(dú)大到多平臺(tái)參與,讓商家和消費(fèi)者都有了更多的選擇權(quán),長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)一定是有利的,在這個(gè)過(guò)程中平臺(tái)真金白銀投入,創(chuàng)造了超過(guò)百萬(wàn)的直接就業(yè),推動(dòng)行業(yè)變革的同時(shí),也促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)?!?/p>
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